在市场经济条件下，人才是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存和发展的最重要物质基础，是制定企业战略的重要依据，也是实施企业战略的支撑点。
人力资源咨询是利用人力资源开发和管理的理论和方法，分析企业人力资源开发和管理，找出薄弱环节，改进，促进企业正确有效地开发人力资源，合理科学地管理人力资源，为企业创造持续的竞争力。
人力资源管理咨询是为企业提供的解决企业人力资源管理问题的服务。当前，尤其是为企业建立完善的人力资源管理体系，其意义主要体现在三个方面：
第一，全面发现企业存在的人力资源管理问题；
第二，解决这些问题，量身定做，制定切合实际的方案，帮助实施;---------------[现代物流规划管理]
第三，教授企业管理者发现和解决人力资源管理问题的方法和技巧，使企业在人力资源管理中具有自我造血功能。
人力资源管理咨询的最终目的是使企业的人力资源管理能够充分的配合企业的发展战略。
人力资源管理咨询的几个重要思考点:-------------------[柳州劳务派遣咨询,广西物流业解决方案]
1.人力资源将被视为未来企业的资产，而不仅仅是移动工具。
2.人力资源作为企业保持长期竞争优势的战略资源，比其他竞争手段更有效，因为其管理实践很难看到，也很难模仿。
3.除了与企业明确的战略一致外，人力资源部门还应特别关注企业文化对员工的影响。隐藏的文化网络和系统往往对员工有更深的影响。
