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ISO9001质量管理体系咨询流程

01、现场调研    

☆ 产品特点及行业特点;

☆ 工作现场及工作流程;

☆ 特殊过程或保密领域;

☆ 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。

02、体系诊断、策划    

☆ 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题;

☆ 制定咨询计划;

☆ 策划企业的质量体系。 

03、贯标培训    

☆ 对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训;

☆ 对内审员进行内审理论和技能培训。 

04、文件编写培训指导    

☆ 对文件编写小组成员进行文件编写培训;

☆ 文件编写指导。    

 05、文件修改、定稿和发布       

☆ 企业质量体系文件初稿讨论、修改;

☆ 咨询师反馈修改意见;

☆ 现场指导文件修改。

☆ 体系文件定稿、打印、批准和发布。 

 06、内审培训      

☆ 企业质量体系审核工作及内审员培训。    

 07、体系试运行       

☆ 指导体系文件的培训、宣贯;

☆ 指导体系试运行及自查

☆ 指导修订质量体系文件。

 08、质量体系内部审核        

☆ 指导制定内审计划;

☆ 指导现场审核;

☆ 指导纠正措施的制定和验证。 

 09、管理评审        

☆ 指导制定管理评审计划;

☆ 指导企业最高管理者组织管理评审;

☆ 指导整改措施的制定和验证。 

 10、符合性审核       

☆ 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。
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