现代物流规划管理如何找准产业园区建设开发的正确步骤？

现代物流规划管理如何找准产业园区建设开发的正确步骤？

1、谨慎选址拿地

产业园区和住宅不一样，住宅只要市场环境好、政策好、拿地就能赚钱，但产业园区是不行的。产业园区是为产业服务，为入驻企业服务，而入驻企业，看中的不止是园区的那块地。所以谨慎的选址决定了园区50%的成败。

2、精准定位

做产业园一定要有个精准清晰的园区定位，进行市场调研，把握客户需求，产业结构、分布等方面，以此为前提明确目标客户和解决招商问题。不符合市场、不符合客户需求的定位，会导致园区的失败，所以园区的定位非常重要。

精准定位包含市场调研、政策支持、区位发展、产品与服务定位、产业定位、客户群体定位等等。

3、规划设计

规划一定要放在定位之后，园区的规划要根据客户的需求、产业的定位布局，产业结构等方面来设计。做到“无定位不规划 , 以需定品”。

4、营销推广拓客

进入建设阶段之前，提前营销推广拓客有两个好处：一是对之前的定位和规划设计再次进行验证，如果有问题和变化还可以在动工之前调整;二是提前储备客户，为招商做准备。

5、招商

招商是整个产业园区的重中之重，没有稳定的入驻企业，没有大型的高新企业，就不能产生园区的良性循环。只有吸引到大企业、高新企业，园区才有可能集聚大量优秀企业，才能保证园区的正常运行。所以在园区动工建设前，要做到“无招商不建设”、“以销定产”，这样就不会导致园区发展过剩，空置率严重等问题。

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